非常时刻,9点活命建议!家居建材与装修生意将受严重影响

1 、开工前做好健康检查，员工需详细报备身体状况、假期行程及接触史 ，患病员工立即就医。提前告知员工返程路线，避免途径疫区；疫情严重地区员工暂缓返回
，直至疫情解除 。分批次复工，优先安排疫情控制地区及核心员工返岗；非核心岗位可安排在家办公 ，探索高效协同模式。

2
、信心恢复与心理建设：疫情环境下
，工厂员工、经销商 、门店导购等易产生消极心态
。

上海装修公司复工指南:施工队如何进小区?

1
、报备与承诺：施工队需向居村委会和小区物业提前报备，并提交书面承诺 ，明确施工期间不影响周围居民正常学习生活（如控制施工时间、减少噪音等）。健康凭证：非本小区居民（包括施工人员）需出示“随申码·健康”绿码作为通行凭证
，证明无疫情风险 。

2 、提供工人返岗时间表，优先安排原施工队复工 ，保障工艺稳定性
。

3
、节后复工
，如果发生装修工人变更的情况，业主可以与装修公司积极沟通 ，协商解决。

4、电话联系第一家装修公司
，提出看看他们的施工现场 。对方表示可以随时去看，不用事先安排 ，那样更真实
。这话听着心里就热乎，也觉得有道理。就按照他们电话里给的新交楼盘地址
，跑进小区，仰着头去找窗户上的公司标识 。别说 ，还确实有几户
。

疫情期间,装修公司真的无事可做吗?

1 、疫情期间
，装修公司并非无事可做，反而可通过线上转型拓展业务
、积累客户 ，为复工后快速开工奠定基础。具体分析如下：传统业务受阻
，但客户需求仍存在疫情初期，装修公司面临线下业务停滞的困境 ，如无法进入小区量房、施工受限等
，同时需承担房租 、员工工资等固定成本压力 。

2
、疫情期间，装修公司并非只能无事可做等着赔钱 ，通过转型线上运营等方式仍可开展业务并积累客户
。

3、疫情期间不建议装修的主要原因包括：疫情防控 、建材供应链受阻、施工安全问题以及装修噪音和灰尘可能带来的健康风险。疫情防控 疫情期间
，各地政府采取了严格的防疫措施，包括停工停产 。装修属于人员聚集
、流动性大的行业 ，容易受到疫情传播风险的影响。

4、行业长线发展准备：家装行业需做好长期应对疫情的准备，通过自我迭代变革催生新出路
。例如
，装企可结合平台资源，推出线上设计咨询 、无接触施工管理等创新服务 ，适应疫情下的消费需求变化。政策与行业趋势利用政策扶持缓解压力：各地针对中小企业的税费减免和财政补贴政策
，可为装企提供短期资金支持 。

5
、疫情下装修公司经历了业务停滞、经济压力 、复工困难等多重挑战，最终在各方努力下逐步恢复正常运营
。具体如下：业务全面停滞与订单交付受阻：疫情爆发使原本计划正月初九开门
、正月十六全面开工的装修公司被迫按下暂停键。